非常好的營銷書籍是哪些

非常好的營銷書籍非《營銷管理必讀12篇》莫屬！

一個學科的確立總有偉大思想者和他極負盛名的著作出現，如同亞當·斯密的《國富論》于經濟學，彼得·德魯克的《管理：任務、責任和實踐》于管理學。對于營銷學來說，《營銷管理必讀12篇》便是無可爭議的標志。

《營銷管理必讀12篇》已然已經成為現代營銷學的奠基之作，它被選為全球最佳的50本商業書籍之一。在大多數學校的MBA項目中，這本著作是市場營銷學的核心教材，它改變了主要以推銷、廣告和市場研究為主的營銷概念，擴充了營銷的內涵，將營銷上升為科學。在這之前，市場營銷是4P營銷組合（product：商品；pricing：價格；place：地點；promotion：推銷）的同義詞，隨著市場營銷概念的不斷拓寬，重新定義4P成為當務之急，本書的中心思想就是公司必須積極地創造并滋養市場。歸根結底，公司存在的目的是為了贏得消費者。而為了與形形色的消費者建立聯結，出色的營銷管理能力必不能少。

新的消費族群正在興起？營銷的成效如何評估？如何制定極具競爭力的營銷戰略？面對新舊交替的世代，哪些營銷的基本精神仍需掌握？集結全球頂尖營銷大師的誠意佳作，《營銷管理必讀12篇》將帶你一同打造最佳競爭力、教你思考營銷新未來。

在讀MBA之前，聽說過這本書，但是沒機會好好看。

上學的時候，開始認認真真的讀這本書。

二年的讀書生涯，讀懂了皮毛，可能連5%都不到。

讀完書的日子，時間越來越少，可心里老是懷念著這本書，特別是在自己的工作碰到一些困難的時候，總是想起這本書。

這本書把很多思想描述的都很清晰，從此可以形成“舉世皆然”。

我想，這本書類似是永遠的床頭書，每年都需要拿出來咀嚼一下，吸收一下他的養分。

經典，就是經典，不容你不承認。

好吧，以上只是一些感慨。這本書此次重讀我計劃一周看完，本質上用了兩個周，其實我本來以為永遠看不完的，因為知識量實在是太大了！

此書最大的特點是以一條比較清晰的脈絡，把幾乎所有相關的管理理論串接了起來，所以我在讀的過程中，發現之前整理的管理理論，基本都體現了出來。

在我讀了一半的時候，就感覺，如果要給這本書做讀書筆記的話，非常好的方式是使用思維腦圖，然后我就這么做了，在畫完之后，感覺這些知識確實更立體了一些，而且工作中如果在哪些方面碰到困惑，可以作為工具，直接去對應的脈絡找答案。

總體來說還是很有幫助的，我讀此書的目的本就是沉淀和系統化。

市場營銷必看的九本書籍

一個成功的營銷之道是公司和網際網路推廣工作人員都在追尋的，想做好營銷，塑造一個成功的營銷之道，看書是必不能少的。以下是由我給人們帶來關于，希望對眾人有幫助!

書籍1、《傳播與說服》

作者：霍夫蘭

霍夫蘭對傳播學最突出的貢獻，一是將心理實驗方法引入傳播學研究;二是通過研究揭示了傳播效果形成的條件性和復雜性，對否定早期的“魔彈論”效果觀起到了很大作用。1946年到1961年間，霍夫蘭領導的“耶魯傳播與態度變遷計劃”，完成了超過50項實驗。他們將研究成果結集出版，產生了一批關于態度問題的耶魯叢書。1953年出版的《傳播與說服》一書，描述了這些研究的理論框架和結果。

書籍2、《營銷管理》

作者：菲利浦·科特勒

國際公認的營銷學圣經，亦是國內引進的最高水平的營銷學經典教材。營銷需要管理，營銷人同樣需要《營銷管理》，在經濟全球化時代，沒有管理的營銷就是盲目的營銷，其結果注定是失敗。

如何理解營銷觀念和營銷價值，鎖定消費者和目標市場，營銷組合，關系營銷等等，是《營銷管理》一書給予我們的最寶貴財富。也許我們正在潛移默化地應用這本書中的理論，但要在萬千營銷人中一枝獨秀，那么，請你不要懷疑權威，不要懷疑科特勒。

書籍3、《人性的弱點》

作者：戴爾·卡耐基

可以想象，兩個看過這本書的人在一起討論問題，都會熱心關注彼此的神態和行為，因為卡耐基的邏輯是把自己的信心建立在他人的弱點之上。在這種關注之下，弱點本身難以出現，相反，對方超然物外的優勢對自己而言就是一種壓力。本質是第一位的，弱點永遠存在，即便我們有自知之明并去做得更加好。這本書的背后，隱藏著一個真理：人并不需要偽裝，越偽裝弱點暴露得越徹底。

書籍4、《定位》

作者：艾·里斯、特勞特

《定位》是營銷人、廣告人、策劃人的必讀之書。定位是策略表現，同時亦是廣告表現，《定位》給人的收獲，是“誘導”層面比“教導”層面強。《定位》就是尋求一個策略支點，在極致發散的同時，也集中到“點”的突破。《定位》更加多的是指引一種方向，公司或品牌只要做對了方向性的決策，形成方向性差異化，就可以贏面大增。但我們也不能忽略它的缺陷，當公司或品牌過分去追求差異化，忽略消費環境，忽視外力作用，很可能就會陷入死胡同。

書籍5、《世界最偉大的推銷員》

作者：奧格·曼狄諾

作為一名優秀的營銷人，過硬的心理素質是不可或缺的。

這種素質，包括心理承受能力調整、心理反應能力調整、心理與行為調整等一系列不可或缺的自我素質培養。而這種過程不是一種先期的課程或通過想象就可以完成的，需要的是一種不斷的自我激勵過程。奧格·曼狄諾的這本書便是備受營銷人推崇的自我激勵書籍。

喬·吉拉德的成功為營銷人樹立了一種無所不能的成功典范，相信任何一種境況下的營銷人只要這位傳奇人物的故事，就一定不會為困境所嚇倒，而是迎難而上。這種外在的英雄式激勵轉變了一批批雄心勃勃的中國營銷人。

書籍6、《營銷戰》

作者：艾·里斯、特勞特

這本書是美國公司的《孫子兵法》。采取什么樣的推廣方法并非成功的秘訣，關鍵的是基于實踐中的針對每個營銷事物所采取的不一樣的營銷戰略，才算是成功否的核心所在。

書籍7、《執行》

作者：拉姆·查蘭

據說這本書曾經位于2003年亞馬遜商業圖書排行榜第一名，而且它將對中國的公司家帶來巨大的“震動”。能賣到第一，營銷人肯定會說，這本書炒作營銷的效率高，執行力也不錯。

恐怕國人最慚愧的就是所謂的效率問題了。而如今的市場對于營銷人來說，再談效率恐怕太遲了。幾乎每個人都在說要加強執行力度，要有效率。可是為何遲遲不見效率?這就是忙碌的營銷人一直喊累卻得不到認可的原因。還好拉姆·查蘭的《執行》應運而生，效率就是競爭力，效率來自于執行，營銷人看完了書還是上路吧。

書籍8、《奧美的觀點》

奧美公司

營銷人多半愛好廣泛，動腦、動手能力都很強，但我們并不能認為營銷人只關注營銷實戰層面的技巧和流程;廣告通常是策略運動，但營銷人似乎天生對創意趨之若鶩，《奧美的觀點》不外乎任何一家廣告公司所做的工作：想一想、思考、創意創作、付諸實施，告知大眾。對一個區域市場來說，當銷售碰到市場障礙，這一個時刻，營銷人想到的往往是加大投入，通過廣告或活動人為地引導消費，***銷售。這種行為就是源于創意的思維。回過頭來，我們再考慮，是不是所有的障礙都必須通過這種辦法來做?那么久而久之，那些營銷戰略、營銷技巧當真該束之高閣了。

書籍9、《新整合營銷》

作者：唐·舒爾茨

這些年，策劃人、營銷人、經理人掛在嘴邊最多的詞匯莫太過“整合”了。

還是舒爾茨老先生乖巧，當整合逐漸在中國的先生們手下走了樣，他不失時機地推出了《新整合營銷》。如果說整合營銷是專門用來解決大公司病的工具，那么新整合營銷帶來了什么呢?整合營銷已經非常犀利，迎合大眾，整合的結果是全員皆兵，但效率提高仍然不夠，于是《新整合營銷》帶來了新變化，對整合進行整合。如果整合的結果還是資源分散、效率低下、利潤率得不到提高，那么，“整合”的意義又在哪里?這樣一看，“整合”作一個工具，那就是還沒有閃耀光芒就已經生銹了。這就是《新整合營銷》誕生的原因：舊整合已經落伍。

那么，基于現實，人們又會提出新的疑問：新整合的生命期會是多久，一兩年還是三五年?當舒爾茨老先生自己都跟不上市場節奏的時候，他的新整合，其結局又會是什么?“新”與“舊”，如果只是單純的文字游戲，這場游戲有沒有價值也就毫無懸念了。

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