隨著網絡的迅速發展，近幾年許多以前流傳的領域相繼開辟了另一條營銷之路——網絡營銷。 我試圖通過互聯網這個職業生涯建立另一條營銷渠道。 因為這僅僅建設自己的網站是行不通的。 這對許多以前傳來的領域的老板來說也是明白的。 他們在考慮去互聯網的道路之前，知道或參加了關于網絡營銷和seo知識的相關訓練，因此以前傳來的領域在建設自己的網站時，招募了一點專業的seo、網絡營銷人員， 在這樣的環境下，去seoer的就業比其他以前傳來的領域高，特別是在這兩年間，可以說在北、上、廣、深一線城市不要求seo負責人申訴。 從就業情況來看非常樂觀，但幫助企業seo的員工有很多辛苦。 在做seo的過程中有很多無法控制的因素。 例如，每個搜索引擎算法的更新、升級、站點黑化、服務器穩定性等可能會影響站點關鍵字的排名。 而且，這個時候你必須默默地忍受。 因為你向上司解釋算法變了，排名變了是正常的，領域關鍵詞的競爭度很大等，沒用。 上司不擅長這個，他只是找借口。 拿到的工資也就這么多，真的很蛋疼。
說到這里，前幾天朋友和楊子seo聊天，說他在現在的企業有多辛苦，剛進入企業的時候，打著主管的頭銜按照自己的優化方案帶領團隊，在網站的基礎上創造了新的英里。 因此他首先進行網站的全面診斷，然后就領域比較好的方面對同行競爭對手進行分解研究，為了以后的優化達到更好的效果，他將診斷后必須修改的地方提交給領導，協助技術部門進行網站的專題欄 專題頁面可以說是整個網站流量來源中最重要的一個，所以提交給領導后，領導寫了什么變更發票晚了，我的朋友說不會自己直接表現為技術信息，領導說這是做程序什么的。 企業領導不想提高效率嗎？ 楊子seo的朋友看到這種情況很失望，認為領導不接受他的建議，以后他反正認為做了一切，不接受也沒用，不想解釋那么多。 因為我不擅長領導。
關于修改網站的提案朋友先等等吧。 我想看最后一位領導人的意見。 因此他比較了現在的網站情況，就如何優化這個網站寫了一點想法和做法。 他的優化方案也看到了我的朋友經過以前的診斷發現這個車站的復印建設非常不足，復印信息的更新沒有定量的定時更新，有時一天有20幾篇，有時一天有10篇復印。 同時更新的副本基本轉載，很多標題沒有改變。 有些副本和站點主題沒有很好地關聯，也沒有進行內部結構的優化。 當時朋友優化的要點是，首先做網站內功，增加文案優化的關聯性、品質性及更新文案的數量和頻率，做網站內部結構的優化，對文案的制作以安防產品、安防領域關鍵詞及客戶的訴求為主題
在某各部門會議上提出這個方案時，領導什么也沒說，但后來朋友成了問題。 部主編給你這樣用關鍵詞寫文案是命題作文。 那樣不行。 等等，我的朋友很憂郁。 結果，我剛來企業。 畢竟，大家必須一起工作。 于是那個朋友告訴領導“我”剛來企業，每天要我把網站的權重提高到6，增加網站廣告的點擊量，增加車站整體的流量。 現在“我”的計劃又不被強力執行不容易。 這個計劃的執行必須由其他部門全力執行。 <； 有朋友的企業現在對兩個人包括他自己，部是獨立的部門，領導是沒有魄力的人，是不配合方案執行就不能執行的重要原因”。 方案的執行可以保證達到你想要的結果，但需要一定的時間，不是幾天就能完成的。 領導反映這種情況后也沒有改善，建議領導向他的部門招募兩個，這位領導說拒絕了，現在人員說不招聘，聽說我朋友躲著，在這么大的垂直領域的車站他一個人做嗎？ 我朋友部門的女孩什么都不擅長，會發行折扣店。 我不會寫復印件”。 這不是胡說八道嗎？ 如果是公司的車站，我相信他一個人能解決。 他的實力我最清楚。 他和領導的信息公布后也沒有執行他的優化方案，唯一的改變是，調用部今后發行的副本，在他制作關鍵詞錨副本優化之前被調用審查，真的很痛。
一會兒熟悉我的朋友也是怎么努力戰斗還是沒得到好結果，他不想再說什么了，但審查復印件出了幾天問題，部主編也不舒服，他們部的復印件為什么委托他審查？ 聽朋友說，哪個主編覺得我的朋友管理他們的部門，好像不高興了。 復印件兩天沒審查了，部對領導說什么，下次會議領導叫他不要審查復印件，為了優化顧客的產品叫他。 聽朋友的話，告訴他如何優化，主編告訴他不要干涉他們部門的事，應該給我的朋友做鏈接布局。 聽到那個，我受不了了。 “可靠”。 他知道seo的事嗎？ 胡說八道。 我不擅長復制網站。 現在只有外鏈長毛啊。 而且，這么大的車站，為了使復印和構造達到極限，不需要任何外鏈。 我安慰那個朋友，說你先不理他，他不擅長。 領導會讓你這么做的。 如果你認為是那個企業干的，后面的領導說你沒有效果，就提出你的方案看看他怎么說。
這件事不到幾天，那個朋友又遇到了辛苦，進入企業不到半個月，就有同事的反應說世界排名下降了，前段時間怎么低了，還讓我朋友說時間，多久了。 那個朋友跟我說遇到這些不擅長的人真的很痛苦，痛苦得說不清楚。
如上所述，當seo教學網絡的朋友在企業中遇到辛苦的事情時，我想在很多seo工作人員中經常遇到，我想大家也有同樣的經歷。 因此，我以前看過牟長青的復印件。 他自己不向企業做seo基本上是為了自己。 在進行seo優化時有很多不為自己控制的要素。 做得好穩定就好了。 如果努力提高關鍵詞，如果不穩定就會受到很多譴責。 因為，在為某企業提供服務時，建議企業相關人員進行簡單的seo培訓，讓他們理解什么是seo，影響seo排名優化的因素等，以確保今后的工作順利。
標題：營銷：SEOer人員在這樣的企業怎能不苦逼呢
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