我這輩子最恐怖的事情是什么？慢節奏停下來，你很滿意留在自己的位置上，覺得這個位置很好。那么你的公司就會倒退，變得更加沒有希望。

在北上廣地區，業務員或經理每天頻繁出差?？梢哉f，在北上廣地區坐飛機出行，有時候比在西部地區打車的頻率要快。

比如北京的一個企業廣告策劃多年出差平均一個月要飛四五次，而西部的一個老實人在自己的地里每天出村的頻率就比較少。我不是說埋葬莊稼人。我的意思是說，人與人之間的節奏是很不一樣的。既然創建了公司，就不要想著安逸，而要想著如何給公司帶來機遇和快速發展。

在一個快節奏的領域，即使好朋友有問題，比如節奏跟不上或者犯了錯，對方也會肆意批評，肆意批評的背后基本上會有相應的進步，這當然證明了節奏感是不能耽誤的，也說明即使是朋友也不能為自己在實踐中犯的錯誤買單。

我們的節奏那么快，一切都那么快，我們公司這幾年在營銷方面發展很快，很可怕，你知道嗎？而你的公司在等訂單，別人的公司名單是做不完的，但是別人的名單再多，你也不會分到一份。人們可能只是抱著免于毀滅的態度。

這個時候你還說網絡營銷是一個慢事件嗎？關鍵是很多公司都沒有慢慢來。他們根本不動。

網絡營銷的緩慢，讓公司跟不上快速發展，其他公司一天一個月給你公司做訂單。你覺得可怕嗎？當你每天都在鬼混的時候，你不覺得你的競爭對手已經張開雙手和你公司的軀干競爭了嗎？那不是很可怕嗎？

我從來不認為一個公司后來做網絡營銷是錯的。我覺得前期營銷和后期營銷的區別和意義不是特別大。只要做到了，就比較有效，但不是這樣的營銷。這個市場是動態的。你簡直無法想象你的同齡人比你付出了多大的努力。你根本看不出你的競爭對手比你早多少建立公司。他已經搶占了未知領域的制高點和你競爭，但你和你的公司依然渾渾噩噩，無知者無畏。

以軟文為例，比如。我有一個朋友，關系很好。他們發消息一天的利潤就是我們三天的利潤。他們幾乎每天都忙得來不了，節奏超級快。但是就算是朋友，他們也不會給我們一個名單，我們的落后源于起步比他們晚兩年。而且很多同事連日子都過不下去，就選擇轉行，因為這個行業沒有利潤。

其實導致轉行的真正原因都來自公司的得過且過，沒有任何危機感。作為一個網絡營銷拖延者，營銷不是你的大腦對這種營銷方式的簡單判斷，而是越來越需要你去實踐。這條路走不通，這種營銷理念就不會在網上出名，越來越多的問題是你走的路是錯的。

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