安踏體育用品有限公司(HKEx:)，簡稱安踏體育和安踏，是中國領先的體育用品公司，主要從事安踏企業品牌體育用品的設計、開發、制造和營銷，包括運動鞋、服裝和配飾。

安踏:安踏是定位于大眾的專業體育用品企業品牌，專注于為最廣大的客戶提供性價比最高的專業體育用品。

近日，來自晉江企業界的兩條新聞引發了記者的觀察。一是體育企業品牌公司德惠負債6.36億后陷入困境。包括工廠、土地和倉庫在內的許多資產被列為抵押拍賣，該企業目前也已關閉；一是體育企業品牌公司安踏，這幾年創新很大。2008年登陸香港證券交易所后，公司保持了多年的快速發展。十年后，其總市值已超過1000億港元，成為國內體育企業的第一個領先品牌。

銷售額超過5000萬雙，引領國內體育用品企業品牌

安踏運動鞋2008年銷量突破5000萬雙，引領國內體育用品企業品牌，連續16年位居中國運動鞋市場份額第一，這是安踏以客戶為導向、精湛工藝、努力做好每雙鞋的體現。隨著全民健身意識的不斷提高，顧客對高品質體育用品的需求也在不斷增加。安踏將以更高的標準要求自己，繼續以創新的技術和工藝為客戶提供越來越多的高品質產品，滿足不同客戶的運動需求。

在所有這些成就的背后，董事長丁世忠透露了他對企業品牌和零售的理解。“大多數人問我，安踏人的畫像是什么？我覺得有兩點，一是要有企業品牌的特點，二是要有零售的特點。企業品牌的特點是有企業品牌意識，做任何事都要從安踏是企業品牌企業來思考；零售的特點是一切以客戶為導向，為我們的客戶提供優質服務。”

丁世忠指出，作為核心競爭力，如果一個公司跟不上創新，它只會“死亡”。未來安踏將繼續加大創新投入，2008年將增長30%以上，力爭每年取得幾項突出的創新成果。特別是在美、日、韓三國的設計中心，在服務企業長期快速發展的策略上，將自身定位更高，成為具有創新能力和創新文化的企業。

站在1000億市場價值的征途上，丁世忠仍然在思考核心問題:安踏應該做什么，安踏的價值是什么，未來如何走。要知道這是丁世忠在2007年安踏市值首次達到200億時提出的類似問題。

目前，安踏集團的年度目標保持不變，復合年增長率為15%至20%。眾所周知，在2008年，由于冬奧會、世界杯和亞運會的凝聚力，安踏可能會在這個體育年迎來越來越多的新機遇。

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標題：[新聞營銷]站在千億市值的安踏企業品牌未來可能
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