這個花王集團將轉型其化妝品品牌嘉娜寶。

嘉娜寶宣布，從2006年春季開始，將在營銷活動中以“希望”的概念重塑品牌，并將在明年2月發布44款新產品。我希望通過這些措施吸引更廣泛的消費群體。

在新產品的設計上，Kanebo希望突出現代性和個性。企業品牌推廣的幾款唇妝產品，都使用了紫色等漂亮醒目的顏色，在質感和采用方式上會與以往有所不同。價格在2000-5000日元之間，目標是吸引越來越多年輕大膽的消費群體。配套的營銷策劃和專柜設計也會強調企業品牌的時尚感和高級感。

嘉娜寶為企業品牌重塑打造年輕大膽的新產品。來源:Kanebo官網

佳能化妝品公司是日本第二大化妝品集團企業，于2006年被花王集團收購。在其眾多企業品牌中，freeplus、kate和sensai為中國消費者所熟知。

2007年，嘉娜寶推出了同名企業品牌，產品價格非常高。在彩妝系列中，一瓶粉底霜可以賣到1159元，而在護膚系列中，一款知名面霜的價格在1500元左右，在軟媒體魔方等社交平臺上被很多中國網民認為是日本的“淑女企業品牌”。

超高端化妝品企業品牌“森西”

此前，嘉娜寶化妝品的推廣語言是“優雅定義”，注重“自然的妝容效果和精致的護膚體驗”。為了在明年重塑企業品牌，嘉娜寶將專注于支持女性個性的綻放，擁抱性別和尊重多樣性。

嘉娜寶企業曾公開表示，具有平衡感的自然妝容在日本長期占據主導地位，至今仍是流行妝容的主體。但是隨著東京奧運會等重大事件的到來，華麗的妝容會變得更加流行。

對花王集團來說，提升嘉娜寶的企業形象，順應化妝多元化、個性化的趨勢，是其完成企業品牌布局和全球化妝品市場布局的重要舉措之一。而且也符合其整體快速發展戰略，減少銷售增長乏力的企業品牌，加大對高檔化妝品的投入。

高集團計劃到2021年將其50個化妝品品牌減少40%至30個左右。在擬淘汰的企業品牌中，Kanebo化妝品旗下有“達達”、“拉斐爾”等約20個企業品牌，營銷投入集中在森西、凱特等11個全球重點企業品牌。希望通過加強對高檔化妝品的投資，2009年化妝品業務的銷售額將增加到3000多億日元。

在花王2008年發布的全球企業品牌組合戰略中，調整業務重點為11個全球企業品牌(g11)和8個日本本土企業品牌(r8)。Kanebo是g11全球企業品牌中的中高端企業品牌。花王集團在宣布當時的戰術時，提到要擴大嘉娜寶企業品牌的產品陣容，從更加確定的全球視角傳達企業品牌風格。此外，高將進一步完善g11企業品牌各自的個性，加速其在亞洲和歐洲的快速發展。

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