企業家做什么項目并不重要。 重要的是你要做什么，是否把握企業家的成功，想創業是個好事件，但因為看到了商機，或者別人說現在最適合你做什么。 我認為和你分解創業商機的人，只要嘗到甜頭，或者看看別人做的事，就是好機會。 后者概率大，嘗到甜頭的大多是蒸頭發賺大錢。 生活服務電商創業是商機嗎？
確實這是低價創業，還是幾乎沒有創業價格，那到底是不是個好機會？ 如果你做過這樣的領域工作，你就能找到上下游的資源。
比如，你在以前的工作中，有認知特征的貨源制造商和商家也建議積累很多顧客資源，熟悉這個領域的潮流，那是商機，可以馬上創業。
但是，如果只是聽別人的話，或者在網上看到很多人在做，這不是商機，或者這個商機不適合你的創業價格不高，但是至少有一兩個創業特征 否則，怎么去賣商品，或者找到上下之家賺新聞之差？
如果創業只是為了創業，我建議你看到什么好東西就做什么，不要花錢買失敗經驗。 創業開始意味著每天的價格開始。 包括時間能源和各種支出，需要馬上受益創業。 一個月和三個月都不給快速發展的時間。 與之相反，一邊工作一邊積累經驗，積累創業資金不是很好嗎？ 有些企業家遇到商機，可以很快在抓住機會的同時高速發展。 看起來很簡單，其實不簡單。 為什么呢？
創業成功者背后的東西是選擇性地忽略。 那是他們以前做的企業家積累。 被稱為毫無準備的戰爭。 因為你會失敗。 他們也一樣。 能力的提高和領域經驗的積累只有在遇到商機后才能實現。 很早以前就積累了。 他們不說。 沒人在乎。 當然，不值錢的創業適合剛開始的創業者。 小步跑，一邊開拓市場一邊迅速發展。 這是個好的創業開始，但需要做創業的準備。 創業的成功概率非常低，可以說是九死一生。 沒有準備好的創業結果只不過是失敗。 創業要堅持三個積累，積累領域經驗，積累創業資金，積累客戶資源，創業才能以大致的比率取得成功。
標題：營銷：網絡創業要注意那些呢？
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