完整的公司營銷管理體系包括哪些內(nèi)容
1、戰(zhàn)略目標、經(jīng)營理念；
2、程序流程、表格設(shè)計；
3、組織結(jié)構(gòu)、功能模塊；
4、部門崗位、權(quán)責(zé)價值；
5、規(guī)章制度、紀律規(guī)范；
6、管理控制、決策支持。
公司管理體系的規(guī)范性是要求公司管理體系呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的，長年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范，常常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展的需要而實現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。
在公司的發(fā)展過程中，公司管理體系應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動態(tài)時期，這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受公司的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、公司人員素質(zhì)、公司環(huán)境、公司家的個人因素等相關(guān)因素綜合影響的。公司應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的公司管理體系的穩(wěn)定性與動態(tài)性。
擴展資料
在公司中，完善的機制，合理的管理，有效果的營銷渠道，構(gòu)成一個完整的公司，發(fā)揮公司的管理職能，在公司的市場營銷中舉足輕重，有了管理，營銷會變得井然有序，各個部門之間的配合也會非常默契。不言而喻，工作效率也會提高。
1、有利于人員的合理配置
公司營銷中，管理者應(yīng)根據(jù)個人的能力，進行內(nèi)部營銷組織調(diào)整。人力資本在知識經(jīng)濟條件下，已經(jīng)成為一種不可或缺的市場營銷要素。
2、有利于公司的可持續(xù)發(fā)展
在公司營銷的過程中，不斷要進行總結(jié)，不斷地進行適應(yīng)性的調(diào)整，只有經(jīng)歷良好的調(diào)整，公司的才可以適應(yīng)市場的瞬息萬變，才可以實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、有利于公司的市場開拓
知識經(jīng)濟時代的最大特點就是高科技成為市場的主宰力量，市場上的需求不僅潛力無限，而且逐步涉及各個行業(yè)，具有極大的市場拓展空間。
綜合以上所述，公司要在新的經(jīng)濟形勢下利于不敗之地，必須要和市場的發(fā)展緊密起來，只有不斷地實踐，不斷地總結(jié)，不斷地創(chuàng)新，公司的發(fā)展才可以穩(wěn)定長久。
請根據(jù)引用資料來源：百度百科-營銷管理
請根據(jù)引用資料來源：百度百科-公司管理體系
什么是市場營銷管理體系
市場營銷管理是公司管理的重要部分，主流商業(yè)教育如MBA等將其作為管理教育的主要內(nèi)容之一。這一管理過程旨在通過調(diào)整需求的水平、時機和性質(zhì)，促進公司目標的實現(xiàn)。市場營銷管理的本質(zhì)是需求管理，根據(jù)需求的不一樣特征，其任務(wù)也有所區(qū)別。
市場營銷管理具體任務(wù)包括改變負需求，即改變?nèi)藗儗δ骋簧唐返膽B(tài)度，使之從厭惡轉(zhuǎn)向接受；刺激無需求，激發(fā)目標市場對商品或服務(wù)的興趣；開發(fā)潛伏需求，通過創(chuàng)新滿足潛在市場的需求；重振下降需求，找到需求下降的原因并采取措施恢復(fù)；協(xié)調(diào)不規(guī)則需求，使市場上的需求趨于平穩(wěn)；維持充分需求，保證市場上的需求和供給平衡；降低過量需求，控制市場上的需求不超過公司供給能力；消滅有害需求，減少市場對有害商品或服務(wù)的需求。
市場營銷管理的最終目標是實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，通過科學(xué)的管理方法和策略，創(chuàng)造、維持和擴大市場上的需求。這一過程需要公司深度了解市場與潛在顧客，靈活調(diào)整商品及服務(wù)，以充分滿足市場的需求變化。
在市場營銷管理中，公司需要關(guān)注市場上的需求的變化，通過市場調(diào)研了解潛在顧客需求，運用有效果的營銷策略與手段，以實現(xiàn)市場上的需求的有效管理。市場營銷管理是公司成功的關(guān)鍵，只有不斷優(yōu)化管理策略，才可在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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